Inc.com a publicat de curand cele 6 intrebari la care ar trebui sa-si raspunda antreprenorii inainte sa se apuce de un plan foarte complicat.
Cei mai multi antreprenori considera ca abilitatea de a executa constant este factorul cheie pentru a supravietui fazei de start-up, urmand ca in cele din urma sa castige. Si totusi, un plan gresit, desi executat, va aduce rezultate gresite. Asa ca aveti nevoie de o strategie solida.
Este o corelatie directa intre simplicitatea unui plan si sansele sa fie executat corect.
Un plan solid si un plan simplu nu se exclud reciproc.
Daca veti lucra la un plan acesta va trebui sa lucreze pentru voi.
Jurnalele de management, cartile, blogurile si articolele de specialitate sunt pline cu nenumarate abordari intr-o planificare strategica. Definitia asupra multiplelor componente ale unui plan strategic pot fi dezbatute fara oprire: viziune versus misiune, intiativa versus tactica, teluri versus obiective.
Nu conteaza ce termen preferati, dar conteaza raspunsurile la cele 6 intrebari despre afacere:
1. De ce existam?
2. Incotro ne indreptam?
3. Cum ne comportam?
4. Ce vom face?
5. Cum vom masura succesul?
6. Ce imbunatatiri sau modificari trebuie sa facem?
Raspunsurile la aceste intrebari sunt primul pas in executarea unui plan solid. Nu te lasa descumpanit de simplitatea intrebarilor, pentru a raspunde concis e vevoie de gandire profunda, date concrete de suport si o discutie onesta cu partenerii sau cu sine.
Cu bine,
Roxana Andrei, Content Manager
roxana.andrei@lugera.ro
