Nu am lucrat in foarte multe organizatii, insa am avut ocazia sa intalnesc oameni minunati in echipele din care am facut parte si norocul de a fi coordonata de lideri exceptionali care au contribuit semnificativ la formarea mea profesionala.
Ce ii face insa pe acesti sefi sa fie mai mult decat purtatori ai unei titulaturi? Ce ii transforma in adevarate motoare de energie pentru organizatii?
Iata cateva dintre caracteristicile lor:
1. Multumim clientilor, colegilor, furnizorilor si competitiei noastre!
Cand am auzit prima data acest indemn, mi-au trecut prin minte o multime de substantive: aroganta, infatuare, nebunie… Cu timpul, am inteles insa ca afacerile nu sunt un camp de batalie, ca nu e nevoie sa iti castigi cota de piata neaparat in detrimentul competitorilor si ca nu trebuie sa cuceresti pe nimeni altcineva decat pe clientii tai, prin calitatea serviciilor pe care le oferi.
2. Companiile nu sunt masinute, ci comunitati
Comunitati formate din oameni cu vise si sperante individuale, aduse impreuna de un scop comun, mai inalt. Am crescut in open space si recunosc ca mi-e greu sa inteleg cultura birourilor inchise. Probabil pentru ca toti sefii aceia super tari despre care iti povesteam nu sufera de agorafobie, ci inteleg cat de important este sa fie o sursa de inspiratie pentru angajati. Iar asta devine posibil atunci cand arata, deschis, ca succesul celorlalti conteaza cu adevarat pentru ei.
3. Managementul nu este despre “sa vedem ce spune seful”
Ci despre cum reusim sa scoatem ce este mai bun in ceilalti, lasandu-le libertatea de a isi pune amprenta asupra proiectelor, de a avea initiativa si de a isi asuma decizii legate de proiectele pe care le deruleaza. Seful intervine doar cand sunt urgente.
4. Provocarea performantei
Pentru ca sefii super tari nu au nevoie de colegi care sunt ocupati in permanenta sa isi acopere spatele. Seful super tare asteapta performanta de la fiecare dintre membrii echipei, asa ca fiecare este stapan pe propriul destin profesional.
5. Motivatia este generata de viziune, nu de frica
Cu cat angajatii vad mai clar un viitor mai bun pentru organizatia din care fac parte si inteleg cum pot contribui la construirea lui, cu atat vor fi mai implicati in atingerea acestui obiectiv.
6. Schimbarea inseamna crestere, nu e generator de suferinta si durere
Sefii tari despre care iti povestesc, pe langa faptul ca inteleg schimbarea ca parte din evolutia organizatiei, nu se feresc niciodata sa schimbe directia brusc.
7. Tehnologia inseamna mai multa putere, nu automatizare
Si nu este folosita pentru mai mult control sau pentru estimari cat mai precise, ci pentru a-i ajuta pe angajati sa fie mai creativi si sa contruiasca relatii mai bune.
8. Work is fun
Iar sefii super tari cred ca cele mai bune idei vin atunci cand angajatii sunt fericiti.
Monica Dona
PR Manager
Sursa foto: shutterstock.com
